01
 
El 75% de los fabricantes de textiles están dispuestos a invertir en inteligencia artificial
 
Las principales empresas textiles pueden usar IA para ayudar a la creatividad, el diseño y el desarrollo de productos, por ejemplo, utilizarán algoritmos para examinar grandes cantidades de datos para predecir qué productos les gustan más a los consumidores.
 
Amazon ha desarrollado un algoritmo que analiza imágenes para diseñar ropa, copiar estilos populares y usar estos datos para hacer nuevos diseños.
 
Por ejemplo, ZARA utiliza algoritmos para analizar grandes cantidades de datos para predecir qué productos les gustan más a los consumidores.
 
02
 
La globalización se intensifica y da ventaja competitiva a algunos jugadores
 
La globalización y la cooperación transfronteriza, a pesar de todo tipo de discursos sobre el nacionalismo y el resurgimiento de la fabricación, el proceso de globalización no se estancará.
 
 
 
El crecimiento exponencial de la conectividad transfronteriza y la digitalización cambiará el panorama competitivo, haciendo que las empresas sean más globales y dando a algunos jugadores una ventaja competitiva.
 
03
 
Plataforma primero, la marca busca cooperación con fuertes canales de ventas
 
La plataforma es cada vez más importante. Los consumidores están acostumbrados a usar la plataforma en línea como el primer punto de búsqueda. Las marcas textiles también deben buscar cooperar con estos poderosos canales de venta.
 
La pregunta para las marcas textiles no debe ser "qué pasa si cooperan con la plataforma", sino "cómo cooperar con la plataforma".
 
04
 
Quién puede ganar depende de cuya innovación tecnológica es más rápida
 
Como los pagos móviles ya se utilizan en gran número en todo el mundo, los consumidores esperan que las empresas de moda también soporten transacciones en línea cada vez más convenientes.
 
En los Estados Unidos, se espera que las transacciones móviles alcancen alrededor de $930 mil millones en 2018, y en Europa Occidental, se espera que crezcan alrededor de un 23% por año y alcancen los € 148 mil millones en los próximos tres años.
 
Pero este mercado ya está muy concurrido, y quién puede ganar al final depende de qué innovación tecnológica sea más rápida y la experiencia del usuario sea mejor.
 
Los desafíos que enfrentan las empresas textiles en esta área serán cada vez más complejos, desde el soporte de equipos hasta la computación en la nube, los proveedores de servicios móviles hasta la integración con canales fuera de línea.
 
05
 
La subindustria se ha convertido en un punto caliente, y el desarrollo de las empresas ya no es único para todos.
 
Bajo la feroz competencia en el mercado, la segmentación del mercado se ha vuelto inevitable.
 
El mercado textil se encuentra en un período de cuello de botella sin precedentes, y el desarrollo de las empresas ya no es una simple operación de una línea de ensamblaje unificada de talla única.
 
06
 
Las empresas tradicionales se verán obligadas a afrontar el mercado con una actitud más abierta
 
Debido a la feroz competencia en la industria y la urgente necesidad de innovación, cada vez más empresas de moda están comenzando a emular las características de las nuevas empresas, como la flexibilidad, la colaboración y la apertura.
 
Las empresas tradicionales se verán obligadas a ser más abiertas al mercado, adoptando nuevos tipos de talento, nuevas formas de trabajo, nuevas asociaciones y nuevos modelos de inversión.